Впровадження

Тип проекту:
Автоматизація
Виконавець проекту:
Всі впровадження цього автора:
Дивитись »
Впроваджена програма автоматизації:
Управління виробничим підприємством
Галузь:
Торгівля, склад, логістика, транспорт > : Транспорт > : Різні транспортні підприємства

Автоматизовано наступні функції:

  • Фінанси, управлінський облік, моніторинг показників >
    • Бюджетування, фінансове планування
    • Фінансовий аналіз
    • Моніторинг та аналіз ключових показників діяльності підприємства (KPI)
    • Управління грошовими коштами (казначейство, Cash Flow)
  • Облік та звітність за міжнародними та національними стандартами >
    • Облік та звітність за національними стандартами >
      • Україна
  • Документообіг (ECM) >
    • Діловодство
  • Управління персоналом та кадровий облік (HRM) >
    • Кадровий облік
    • Аналіз кадрового складу
    • Розрахунок зарплати
  • Управління продажами, логістикою та транспортом (SFM, WMS, TMS) >
    • Склад та логістика >
      • Управління складськими запасами
      • Управління ордерним складом
      • Резервування ТМЦ
      • Облік ТМЦ в цехових коморах
    • Продажі (збут), сервіс, маркетинг >
      • Планування продажів
      • Ціноутворення, прайс-листи
      • Оформлення замовлень покупців
      • Розрахунок нормативної собівартості замовлень
      • Облік продажів
      • Формування графіка надходження оплат
      • Взаєморозрахунки з покупцями
    • Транспорт >
      • Диспетчеризація вантажоперевезень
      • Планування витрат паливно мастильних матеріалів (ПММ)
      • Облік рухомого складу
  • Управління виробничими процесами та наданням послуг >
    • Облік виробничих замовлень
    • Управління даними про склад та структуру виробу (специфікації, рецептури)
    • Планування потреби в матеріалах
    • Управління даними про технологію виробництва (маршрутні карти)
    • Управління ремонтами основних засобів (CMM, EAM)
    • Цехове (позмінне) планування виробництва
    • Диспетчеризація виробництва на рівні цеху
    • Облік витрат на виробництво
    • Облік основних засобів, розрахунок амортизації
    • Розрахунок нормативної собівартості
    • Розрахунок фактичної собівартості
    • Облік послуг виробничого характеру
    • Облік діяльності допоміжних виробництв
    • Облік спецодягу та спецоснащення
  • Закупівлі (постачання) і управління відносинами з постачальниками >
    • Планування закупівель
    • Оформлення замовлень постачальникам
    • Управління відносинами з постачальниками
    • Облік приходу ТМЦ
    • Формування графіка оплати постачальникам
    • Облік невідфактурованих поставок
    • Взаєморозрахунки з постачальниками
  • Галузева специфіка >
    • Формування галузевої звітності
    • Планування з урахуванням галузевої специфіки
    • Будівельна галузь >
      • Інтеграція кошторисного ПЗ із САПР
  • Управління відносинами з клієнтами (CRM)
  • Облік експортно-імпортних операцій

Впроваджено в:

  • ГП Николаевский морской торговый порт
  • Миколаїв
  • 31.01.2007

Параметри впровадження:

  • Автоматизовано робочих місць: 150
  • З них одночасно працюють:
    • В режимі товстого клієнта: 99
  • Варіант роботи: Клієнт-сервер (Сервер бази даних Microsoft SQL Server)

Інші параметри:

Общее количество рабочих мест – 150. Вариант работы - клиент-сервер. Локальная сеть 100 мб/с.Среднее число одновременных подключений к базе: 99 Количество справочников - более 300 Количество документов - 223 Количество регистров - 21 Количество вводимых документов в день – до 10 000. Количество рабочих мест – 150. Сервер: 2 x Xeon 3000 МГц, ОП – 1024 Мб. Клиенты: Pentium/Celeron 800-3000, ОП – 128-512 Мб.

Підтвердження:

  • Є відгук замовника