Впровадження

Тип проекту:
Консалтинг і автоматизація
Виконавець проекту:
Всі впровадження цього автора:
Дивитись »
Впроваджена програма автоматизації:
Управління виробничим підприємством
Галузь:
Виробництво, ПЕК > : Паливно-енергетичний комплекс > : Різні підприємства ПЕК
Канали збуту:
Оптова торгівля

Автоматизовано наступні функції:

  • Фінанси, управлінський облік, моніторинг показників >
    • Бухгалтерський та податковий облік, включно з підготовкою регламентованої звітності >
      • Податковий облік
  • Облік та звітність за міжнародними та національними стандартами >
    • Облік та звітність за національними стандартами >
      • Україна
  • Управління персоналом та кадровий облік (HRM) >
    • Кадровий облік
    • Розрахунок зарплати
  • Закупівлі (постачання) і управління відносинами з постачальниками >
    • Планування закупівель
  • Управління виробничими процесами та наданням послуг >
    • Облік витрат на виробництво
    • Розрахунок нормативної собівартості
    • Розрахунок фактичної собівартості
  • Управління продажами, логістикою та транспортом (SFM, WMS, TMS) >
    • Продажі (збут), сервіс, маркетинг >
      • Оформлення замовлень покупців
      • Облік продажів
      • Взаєморозрахунки з покупцями
  • Управління відносинами з клієнтами (CRM)

Впроваджено в:

  • ОАО "Николаевская теплоэнергоцентраль"
  • Загальна кількість співробітників, включно з філіями: 600
  • Миколаїв
  • 13.08.2008

Параметри впровадження:

  • Автоматизовано робочих місць: 30
  • З них одночасно працюють:
    • В режимі товстого клієнта: 15
  • Варіант роботи: Клієнт-серверний (Сервер бази даних Microsoft SQL Server)

Інші параметри:

Вариант работы: клиент-сервер

Підтвердження:

  • Є відгук замовника