Впровадження
- Тип проекту:
- Автоматизація
- Виконавець проекту:
-
-
Група компаній "Центр Бізнес-Технологій"
- Всі впровадження цього автора:
-
Дивитись »
- Впроваджена програма автоматизації:
- Управління виробничим підприємством
- Галузь:
- Торгівля, склад, логістика, транспорт > : Торгівля за категорією товару > : Алкоголь
- Канали збуту:
-
Автоматизовано наступні функції:
- Фінанси, управлінський облік, моніторинг показників >
-
Бухгалтерський та податковий облік, включно з підготовкою регламентованої звітності >
-
Бюджетування, фінансове планування
-
Фінансовий аналіз
-
Управлінський облік і розрахунок собівартості методом ABC
-
Моніторинг та аналіз ключових показників діяльності підприємства (KPI)
-
Аналіз даних і прогнозування
-
Управління грошовими коштами (казначейство, Cash Flow)
-
Консолідація даних
- Облік та звітність за міжнародними та національними стандартами >
-
Облік та звітність за національними стандартами >
- Управління персоналом та кадровий облік (HRM) >
-
Кадровий облік
-
Підбір кадрів
-
Аналіз кадрового складу
-
Розрахунок зарплати
- Закупівлі (постачання) і управління відносинами з постачальниками >
-
Планування закупівель
-
Оформлення замовлень постачальникам
-
Взаєморозрахунки з постачальниками
-
Облік приходу ТМЦ
-
Формування графіка оплати постачальникам
-
Управління відносинами з постачальниками
-
Управління ланцюжками поставок
-
Облік невідфактурованих поставок
- Управління виробничими процесами та наданням послуг >
-
Розрахунок фактичної собівартості
-
Облік спецодягу та спецоснащення
- Управління продажами, логістикою та транспортом (SFM, WMS, TMS) >
-
Склад та складська логістика >
-
Управління складськими запасами
-
Управління ордерним складом
-
Резервування ТМЦ
-
Логістика адресного складу
-
Облік ТМЦ в цехових коморах
-
Комплектація та розукомплектація ТМЦ
-
Контроль та облік серійних номерів, термінів придатності та сертифікатів
-
ABC/XYZ аналіз запасів
-
Підключення складського обладнання для різних цілей складського обліку
-
Продажі (збут), сервіс, маркетинг >
-
Планування продажів
-
Ціноутворення, прайс-листи
-
Оформлення замовлень покупців
-
Розрахунок нормативної собівартості замовлень
-
Облік продажів
-
Аналіз продажів ABC/XYZ
-
Формування графіка надходження оплат
-
Взаєморозрахунки з покупцями
-
Оптова торгівля
-
Роздрібна торгівля
-
Комісійна торгівля
-
Транспорт та транспортна логістика >
-
Планування витрат паливно мастильних матеріалів (ПММ)
-
Диспетчеризація перевезень
- Управління майном/основними засобами >
-
Облік основних засобів, розрахунок амортизації
- Управління проектами та портфелями проектів >
-
Облік господарських операцій за проектами
-
Аналіз діяльності та план-фактний аналіз проектів
- Управління відносинами з клієнтами (CRM)
Впроваджено в:
- корпорация "Олимп"
- Донецьк
- 01.12.2006
Параметри впровадження:
- Автоматизовано робочих місць: 200
-
З них одночасно працюють:
- В режимі товстого клієнта: 60
-
Варіант роботи: Клієнт-серверний
(Сервер бази даних Microsoft SQL Server)
Інші параметри:
Отдел продаж и бухгалтерия корпорации - (40-50) пользователей, 5 филиалов компании в среднем по 10 пользователей, территориально удаленный склад - 10 пользователей. Общее количество - около 200 пользователей "1С:Предприятия".
Объем информационной базы - 20Gb
Общее число автоматизированных рабочих мест: 200
Среднее число одновременных подключений к базе: 60
Підтвердження: