Проект автоматизации финансово-хозяйственной деятельности ООО «Компания «Юнивест Маркетинг» на основе BAS ERP

Тип проекту:
Автоматизація
Виконавець проекту:
Всі впровадження цього автора:
Дивитись »
Впроваджена програма автоматизації:
BAS ERP
Галузь:
Виробництво, ПЕК > : Поліграфічні підприємства, видавництва, редакції
Канали збуту:
Оптова торгівля

Автоматизовано наступні функції:

  • Фінанси, управлінський облік, моніторинг показників >
    • Бухгалтерський та податковий облік, включно з підготовкою регламентованої звітності >
      • Бухгалтерський облік на госпрозрахунковому плані рахунків >
        • Банк та каса
        • Розрахунки з контрагентами
        • Товарно-матеріальні цінності
        • Торговельні операції
        • Виробничі операції
        • Основні засоби (необоротні активи)
        • Розрахунок заробітної плати та кадровий облік
      • Податковий облік
      • Регламентована звітність
    • Управлінський облік
    • Управління грошовими коштами (казначейство, Cash Flow)
  • Облік та звітність за міжнародними та національними стандартами >
    • Облік та звітність за національними стандартами >
      • Україна
  • Управління персоналом та кадровий облік (HRM) >
    • Кадровий облік
    • Навчання персоналу
    • Оцінка і аттестаци персоналу
    • Планування зайнятості працівників: відпусток та/або інших заходів
    • Розрахунок зарплати
    • Облік робочого часу
    • Підготовка регламентованої звітності
  • Закупівлі (постачання) і управління відносинами з постачальниками >
    • Оформлення замовлень постачальникам
    • Взаєморозрахунки з постачальниками
    • Облік приходу ТМЦ
  • Управління виробничими процесами та наданням послуг >
    • Облік виробничих замовлень
    • Цехове (позмінне) планування виробництва
    • Розрахунок фактичної собівартості
  • Управління продажами, логістикою та транспортом (SFM, WMS, TMS) >
    • Склад та логістика >
      • Управління складськими запасами
      • Управління ордерним складом
    • Продажі (збут), сервіс, маркетинг >
      • Планування продажів
      • Оформлення замовлень покупців
      • Взаєморозрахунки з покупцями
  • Управління майном/основними засобами >
    • Управління ремонтами основних засобів (CMM, EAM, ТОІР) >
      • Управління ремонтами основних засобів (EAM, ТОІР) >
        • Управління нарядами і ремонтними роботами

Виконано наступні роботи:

  • Збір та аналіз вимог замовника до автоматизованої системи
  • Інтеграція з іншими програмним забезпеченням BAS або іншими програмами автоматизації бізнесу
  • Перенесення даних з попередніх систем автоматизації
  • Початкові налаштування типового/галузевого рішення (програми) для початку ведення обліку
  • Методичне забезпечення специфічних особливостей обліку та управління в системі автоматизації (вимоги до адаптації)
  • Планування етапів робіт, складання календарного плану робіт
  • Створення інтерфейсів та наборів прав користувачів
  • Технічна реалізація специфічних особливостей обліку та управління в системі автоматизації (адаптація)
  • Інтеграція зі сторонніми системами автоматизації
  • Навчання в групі в офісі замовника

Роботи з адаптації:

Для учета специфики технологических процессов предприятия был выполнен ряд доработок типового функционала BAS ERP.
Блок «Управление производством»:
• Дополнительно к существующему в BAS ERP понятию «бригада», добавили новую производственную единицу – «работник», таким образом при регистрации факта есть возможность привязки к операции отдельного сотрудника. Такое изменение позволило отражать изменения состава бригады в течение смены
• Доработана возможность ручной корректировки производственного расписания (которое в типовом функционале рассчитывается только автоматически), для более гибкого операционного планирования.
• Разработано автоматизированное рабочее место для мастера производственных участков, в котором он вносит фактическое выполнение производственных задач по сменному заданию, указывая при этом фактическое время выполнения операции и собственно сотрудников-исполнителей.
• Введено понятие «смена», разработано «Сменное задание» - список операций, которые необходимо выполнить на смене, с возможностью распечатать в удобной для пользователя форме.
• Разработано специализированное рабочее место «Закрытие смены», с помощью которого можно выполнить контроль корректности оформления документов по результатам выполнения смены и перепланировать расписание следующей смены с учетом отклонений.
• Доработана возможность изменения технологии производства в процессе выполнения работ по заказу.
• Доработана возможность задания нормативов на выпуск тиража.
• Доработана возможность распределение затрат по оплате прямого труда на себестоимость конкретного заказа на производство.
Блок «Управление закупками»:
• поскольку при планировании поставок учитывается наличие ключевого сырья на стоках поставщиков, была разработана область для хранения данных, а также механизм для загрузки информации об актуальных остатках;
• выполнена доработка механизма распределения расходов на доставку с автоматическим подбором приходных накладных.
Блок «Управление продажами»:
• автоматизирован учет отгрузок по точкам доставки клиентов;
• выполнены доработки для удобства работы со статусами заказа клиента;
• доработаны печатные формы.
Блок «Логистика»:
• разработано рабочее место для формирования «Сменного задания на отгрузку» (отдел транспортной логистики);
• реализована возможность формирования и печати одной ТТН на несколько инвойсов (группировка происходит по автомобилям).
Блок «Слад»:
• выполнены доработки для усовершенствования процесса выполнения инвентаризации: ограничение перемещения запасов, которые находятся на инвентаризации (видимость в свободных остатках);
• реализована возможность выполнения инвентаризации основных средств путем их штрихкодирования.
Блок «Бухгалтерский и налоговый учет»:
• добавлена возможность анализа взаиморасчетов с контрагентами в разрезе расчетных документов по ОСВ;
• запущен типовой функционал учета НДС с автоматическим формированием налоговых документов и экспортом во «Фредо» с целью их регистрации в Едином реестре налоговых накладных;
• реализована возможность отложенного перехода права собственности на товар при экспортных продажах клиентам;
• доработаны печатные формы.
В рамках блока «Управленческая отчетность» автоматизированы отчеты P&L Statement и CF Statement, а также реализован функционал для план-фактного анализа производственных затрат в разрезе заказов на производство.
В ходе внедрения блока «Кадровый учет и начисление заработной платы» были выполнены следующие доработки:
• «Штатное расписание». Реализована возможность ведения в системе организационной структуры, штатного расписания предприятия. В рамках проекта был доработан:
- Отчет по штатному расписанию с выводом особых примечаний – длительные отсутствия (больничный по БиР, отпуск по уходу за ребенком, мобилизация), временные работники, сгруппированные назначенные начисления (оклад\тариф, доплаты, премии).
• «Кадровый учет». Запущен максимально в типовом функционале: прием на работу; кадровые перемещения, увольнения, учет отпусков, учет больничных. В рамках проекта был настроен пакет отчетов для руководителей, в т.ч. отчет по остаткам отпусков, отсутствиям на работе.
• «Учет рабочего времени». Реализована возможность загрузки индивидуальных графиков на производстве, автоматическое заполнение табеля, с фиксацией внутренних простоев, автоматическим учетом обеденного перерыва, разбивкой ночных и вечерних часов.
• «Расчет заработной платы». Запущен максимально в типовом функционале, при помощи которого были настроены все используемые виды начислений, организован процесс начисления и выплаты зарплаты, аванса, прочих выплат. Было доработано:
- Автоматическое заполнение показателя времени работы на вредном оборудовании, по данным производственного блока и фактически отработанного времени на оборудовании с вредными условиями.
• Разработан отдельных модуль HR, который включает в себя автоматизацию следующих функций:
- Учет кандидатов на вакансии компании (хранение данных по кандидатам, истории статусов работы, обратной связи и оценки).
- Медицинское страхование сотрудников (подсистема позволяет получать списки на страхование и её отмену для страховой компании).
- Аттестация и оценка персонала (позволяет фиксировать результаты оценки персонала как технических, так и общих компетенций).
- Учет практикантов (возможность расчета их вознаграждения и расчетов с учебными заведениями).
- Учет тренингов и обучения сотрудников.

Роботи з інформаційно-технологічного супроводу (ІТС):

  • Використовується інтернет-версія ІТС та інтернет-сервіси ІТС
  • Здійснюється консультування з методологічних питань роботи з програмними продуктами
  • Здійснюється консультування з технічних питань роботи з програмними продуктами
  • Оформлений платний договір ІТС
  • Виконано налагодження та перевірку доступу до сайту підтримки користувачів

Додаткова інформація:

Внедрение комплексной системы имело целью оптимизацию информационной поддержки процессов хозяйственной, финансовой и организационно-управленческой деятельности подразделений предприятия, обеспечение пользователей информационной системы необходимой актуальной, достоверной и согласованной информацией.
Проект автоматизации затронул операционный, бухгалтерский и налоговый учет, были автоматизированы следующие разделы учета:
• Управление закупками;
• Управление продажами;
• Управление запасами (номенклатура);
• Управление производством;
• Учет ремонтов;
• Склад;
• Бухгалтерский и налоговый учет;
• Управленческий учет и управленческая отчетность;
• Управление денежными средствами;
• Кадровый учет и начисление заработной платы.
Спустя 12 месяцев после ввода BAS ERP в эксплуатацию, мы можем отметить следующие изменения:
• Повысился уровень доступности, достоверности и детализации данных в информационной системе.
• Повысилась прозрачность бизнес-процессов предприятия, в частности процессов отражения факта производственных операций, блока «Продажи», регламентированного учета, блока «Кадровый учет и расчет заработной платы».
• В результате внедрения комплексной информационной системы BAS ERP повысилась продуктивность работы различных подразделений:
- Налоговый и регламентированный учет – 20%
- Учет договоров – 25%
- Отдел кадров – 20%
- Казначейство – 20-30%
- Продажи – 5%
- Закупки – 15%
- Учет производства – 5%
• Также можем отметить положительный эффект от внедренного модуля HR, который позволил автоматизировать учет кандидатов на вакансии, мероприятия по оценке и обучению сотрудников.

Впроваджено в:

  • ООО «Компания «Юнивест Маркетинг»
  • Загальна кількість співробітників, включно з філіями: 500
  • Фастів
  • 01.05.2020

Параметри впровадження:

  • Автоматизовано робочих місць: 150
  • З них одночасно працюють:
    • В режимі тонкого клієнта: 90
  • Варіант роботи: Клієнт-серверний (Сервер бази даних Microsoft SQL Server)

Підтвердження: