Проект автоматизации финансово-хозяйственной деятельности ООО «Компания «Юнивест Маркетинг» на основе BAS ERP
- Тип проекту:
- Автоматизація
- Виконавець проекту:
-
- Всі впровадження цього автора:
-
Дивитись »
- Впроваджена програма автоматизації:
- BAS ERP
- Галузь:
- Виробництво, ПЕК > : Поліграфічні підприємства, видавництва, редакції
- Канали збуту:
- Оптова торгівля
Автоматизовано наступні функції:
- Фінанси, управлінський облік, моніторинг показників >
- Бухгалтерський та податковий облік, включно з підготовкою регламентованої звітності >
- Бухгалтерський облік на госпрозрахунковому плані рахунків >
- Банк та каса
- Розрахунки з контрагентами
- Товарно-матеріальні цінності
- Торговельні операції
- Виробничі операції
- Основні засоби (необоротні активи)
- Розрахунок заробітної плати та кадровий облік
- Податковий облік
- Регламентована звітність
- Управлінський облік
- Управління грошовими коштами (казначейство, Cash Flow)
- Облік та звітність за міжнародними та національними стандартами >
- Облік та звітність за національними стандартами >
- Управління персоналом та кадровий облік (HRM) >
- Кадровий облік
- Навчання персоналу
- Оцінка і аттестаци персоналу
- Планування зайнятості працівників: відпусток та/або інших заходів
- Розрахунок зарплати
- Облік робочого часу
- Підготовка регламентованої звітності
- Закупівлі (постачання) і управління відносинами з постачальниками >
- Оформлення замовлень постачальникам
- Взаєморозрахунки з постачальниками
- Облік приходу ТМЦ
- Управління виробничими процесами та наданням послуг >
- Облік виробничих замовлень
- Цехове (позмінне) планування виробництва
- Розрахунок фактичної собівартості
- Управління продажами, логістикою та транспортом (SFM, WMS, TMS) >
- Склад та логістика >
- Управління складськими запасами
- Управління ордерним складом
- Продажі (збут), сервіс, маркетинг >
- Планування продажів
- Оформлення замовлень покупців
- Взаєморозрахунки з покупцями
- Управління майном/основними засобами >
- Управління ремонтами основних засобів (CMM, EAM, ТОІР) >
- Управління ремонтами основних засобів (EAM, ТОІР) >
- Управління нарядами і ремонтними роботами
Виконано наступні роботи:
- Збір та аналіз вимог замовника до автоматизованої системи
- Інтеграція з іншими програмним забезпеченням BAS або іншими програмами автоматизації бізнесу
- Перенесення даних з попередніх систем автоматизації
- Початкові налаштування типового/галузевого рішення (програми) для початку ведення обліку
- Методичне забезпечення специфічних особливостей обліку та управління в системі автоматизації (вимоги до адаптації)
- Планування етапів робіт, складання календарного плану робіт
- Створення інтерфейсів та наборів прав користувачів
- Технічна реалізація специфічних особливостей обліку та управління в системі автоматизації (адаптація)
- Інтеграція зі сторонніми системами автоматизації
- Навчання в групі в офісі замовника
Роботи з адаптації:
Для учета специфики технологических процессов предприятия был выполнен ряд доработок типового функционала BAS ERP.
Блок «Управление производством»:
• Дополнительно к существующему в BAS ERP понятию «бригада», добавили новую производственную единицу – «работник», таким образом при регистрации факта есть возможность привязки к операции отдельного сотрудника. Такое изменение позволило отражать изменения состава бригады в течение смены
• Доработана возможность ручной корректировки производственного расписания (которое в типовом функционале рассчитывается только автоматически), для более гибкого операционного планирования.
• Разработано автоматизированное рабочее место для мастера производственных участков, в котором он вносит фактическое выполнение производственных задач по сменному заданию, указывая при этом фактическое время выполнения операции и собственно сотрудников-исполнителей.
• Введено понятие «смена», разработано «Сменное задание» - список операций, которые необходимо выполнить на смене, с возможностью распечатать в удобной для пользователя форме.
• Разработано специализированное рабочее место «Закрытие смены», с помощью которого можно выполнить контроль корректности оформления документов по результатам выполнения смены и перепланировать расписание следующей смены с учетом отклонений.
• Доработана возможность изменения технологии производства в процессе выполнения работ по заказу.
• Доработана возможность задания нормативов на выпуск тиража.
• Доработана возможность распределение затрат по оплате прямого труда на себестоимость конкретного заказа на производство.
Блок «Управление закупками»:
• поскольку при планировании поставок учитывается наличие ключевого сырья на стоках поставщиков, была разработана область для хранения данных, а также механизм для загрузки информации об актуальных остатках;
• выполнена доработка механизма распределения расходов на доставку с автоматическим подбором приходных накладных.
Блок «Управление продажами»:
• автоматизирован учет отгрузок по точкам доставки клиентов;
• выполнены доработки для удобства работы со статусами заказа клиента;
• доработаны печатные формы.
Блок «Логистика»:
• разработано рабочее место для формирования «Сменного задания на отгрузку» (отдел транспортной логистики);
• реализована возможность формирования и печати одной ТТН на несколько инвойсов (группировка происходит по автомобилям).
Блок «Слад»:
• выполнены доработки для усовершенствования процесса выполнения инвентаризации: ограничение перемещения запасов, которые находятся на инвентаризации (видимость в свободных остатках);
• реализована возможность выполнения инвентаризации основных средств путем их штрихкодирования.
Блок «Бухгалтерский и налоговый учет»:
• добавлена возможность анализа взаиморасчетов с контрагентами в разрезе расчетных документов по ОСВ;
• запущен типовой функционал учета НДС с автоматическим формированием налоговых документов и экспортом во «Фредо» с целью их регистрации в Едином реестре налоговых накладных;
• реализована возможность отложенного перехода права собственности на товар при экспортных продажах клиентам;
• доработаны печатные формы.
В рамках блока «Управленческая отчетность» автоматизированы отчеты P&L Statement и CF Statement, а также реализован функционал для план-фактного анализа производственных затрат в разрезе заказов на производство.
В ходе внедрения блока «Кадровый учет и начисление заработной платы» были выполнены следующие доработки:
• «Штатное расписание». Реализована возможность ведения в системе организационной структуры, штатного расписания предприятия. В рамках проекта был доработан:
- Отчет по штатному расписанию с выводом особых примечаний – длительные отсутствия (больничный по БиР, отпуск по уходу за ребенком, мобилизация), временные работники, сгруппированные назначенные начисления (оклад\тариф, доплаты, премии).
• «Кадровый учет». Запущен максимально в типовом функционале: прием на работу; кадровые перемещения, увольнения, учет отпусков, учет больничных. В рамках проекта был настроен пакет отчетов для руководителей, в т.ч. отчет по остаткам отпусков, отсутствиям на работе.
• «Учет рабочего времени». Реализована возможность загрузки индивидуальных графиков на производстве, автоматическое заполнение табеля, с фиксацией внутренних простоев, автоматическим учетом обеденного перерыва, разбивкой ночных и вечерних часов.
• «Расчет заработной платы». Запущен максимально в типовом функционале, при помощи которого были настроены все используемые виды начислений, организован процесс начисления и выплаты зарплаты, аванса, прочих выплат. Было доработано:
- Автоматическое заполнение показателя времени работы на вредном оборудовании, по данным производственного блока и фактически отработанного времени на оборудовании с вредными условиями.
• Разработан отдельных модуль HR, который включает в себя автоматизацию следующих функций:
- Учет кандидатов на вакансии компании (хранение данных по кандидатам, истории статусов работы, обратной связи и оценки).
- Медицинское страхование сотрудников (подсистема позволяет получать списки на страхование и её отмену для страховой компании).
- Аттестация и оценка персонала (позволяет фиксировать результаты оценки персонала как технических, так и общих компетенций).
- Учет практикантов (возможность расчета их вознаграждения и расчетов с учебными заведениями).
- Учет тренингов и обучения сотрудников.
Роботи з інформаційно-технологічного супроводу (ІТС):
- Використовується інтернет-версія ІТС та інтернет-сервіси ІТС
- Здійснюється консультування з методологічних питань роботи з програмними продуктами
- Здійснюється консультування з технічних питань роботи з програмними продуктами
- Оформлений платний договір ІТС
- Виконано налагодження та перевірку доступу до сайту підтримки користувачів
Додаткова інформація:
Внедрение комплексной системы имело целью оптимизацию информационной поддержки процессов хозяйственной, финансовой и организационно-управленческой деятельности подразделений предприятия, обеспечение пользователей информационной системы необходимой актуальной, достоверной и согласованной информацией.
Проект автоматизации затронул операционный, бухгалтерский и налоговый учет, были автоматизированы следующие разделы учета:
• Управление закупками;
• Управление продажами;
• Управление запасами (номенклатура);
• Управление производством;
• Учет ремонтов;
• Склад;
• Бухгалтерский и налоговый учет;
• Управленческий учет и управленческая отчетность;
• Управление денежными средствами;
• Кадровый учет и начисление заработной платы.
Спустя 12 месяцев после ввода BAS ERP в эксплуатацию, мы можем отметить следующие изменения:
• Повысился уровень доступности, достоверности и детализации данных в информационной системе.
• Повысилась прозрачность бизнес-процессов предприятия, в частности процессов отражения факта производственных операций, блока «Продажи», регламентированного учета, блока «Кадровый учет и расчет заработной платы».
• В результате внедрения комплексной информационной системы BAS ERP повысилась продуктивность работы различных подразделений:
- Налоговый и регламентированный учет – 20%
- Учет договоров – 25%
- Отдел кадров – 20%
- Казначейство – 20-30%
- Продажи – 5%
- Закупки – 15%
- Учет производства – 5%
• Также можем отметить положительный эффект от внедренного модуля HR, который позволил автоматизировать учет кандидатов на вакансии, мероприятия по оценке и обучению сотрудников.
Впроваджено в:
- ООО «Компания «Юнивест Маркетинг»
- Загальна кількість співробітників, включно з філіями: 500
- Фастів
- 01.05.2020
Параметри впровадження:
- Автоматизовано робочих місць: 150
-
З них одночасно працюють:
- В режимі тонкого клієнта: 90
-
Варіант роботи: Клієнт-серверний
(Сервер бази даних Microsoft SQL Server)
Підтвердження: