Впровадження

Тип проекту:

Консалтинг і автоматизація

Виконавець проекту:

• REARDEN GROUP (EBS)
• Київ
• https://rearden.group/
• (044) 2922662
• Крюкова А.В.

Всі впровадження цього автора:

Дивитись »

Впроваджена програма автоматизації:

Управління виробничим підприємством

Канали збуту:

• Оптова торгівля

Автоматизовано наступні функції:

• Фінанси, управлінський облік, моніторинг показників >
• Бухгалтерський та податковий облік, включно з підготовкою регламентованої звітності >
• Бухгалтерський облік на госпрозрахунковому плані рахунків >
• Банк та каса
• Розрахунки з контрагентами
• Товарно-матеріальні цінності
• Торговельні операції
• Виробничі операції
• Основні засоби (необоротні активи)
• Нематеріальні активи
• Розрахунок заробітної плати та кадровий облік
• Завершення періоду
• Податковий облік
• Регламентована звітність
• Бюджетування, фінансове планування
• Фінансовий аналіз
• Управлінський облік і розрахунок собівартості методом ABC
• Моніторинг та аналіз ключових показників діяльності підприємства (KPI)
• Аналіз даних і прогнозування
• Управління грошовими коштами (казначейство, Cash Flow)
• Облік та звітність за міжнародними та національними стандартами >
• Облік та звітність за національними стандартами >
• Україна
• Документообіг (ECM) >
• Ведення номенклатури справ
• Діловодство
• Облік робочого часу
• Облік договорів
• Облік і контроль виконання доручень
• Облік і зберігання документів
• Управління персоналом та кадровий облік (HRM) >
• Кадровий облік
• Підбір кадрів
• Аналіз кадрового складу
• Застосування різнопланових мотиваційних схем
• Навчання персоналу
• Оцінка і аттестаци персоналу
• Розрахунок зарплати
• Облік робочого часу
• Підготовка регламентованої звітності
• Закупівлі (постачання) і управління відносинами з постачальниками >
• Планування закупівель
• Оформлення замовлень постачальникам
• Взаєморозрахунки з постачальниками
• Облік приходу ТМЦ
• Формування графіка оплати постачальникам
• Облік невідфактурованих поставок
• Управління виробничими процесами та наданням послуг >
• Управління даними про склад та структуру виробу (специфікації, рецептури)
• Планування потреби в матеріалах
• Управління даними про технологію виробництва (маршрутні карти)
• Об'ємно-календарне планування виробництва
• Цехове (позмінне) планування виробництва
• Диспетчеризація виробництва на рівні цеху
• Облік витрат на виробництво
• Розрахунок нормативної собівартості
• Розрахунок фактичної собівартості
• Облік діяльності допоміжних виробництв
• Переробка давальницької сировини
• Облік спецодягу та спецоснащення
• Сертифікація якості сировини і продукції
• Управління продажами, логістикою та транспортом (SFM, WMS, TMS) >
• Склад та складська логістика >
• Управління складськими запасами
• Управління ордерним складом
• Облік ТМЦ в цехових коморах
• Комплектація та розукомплектація ТМЦ
• Контроль та облік серійних номерів, термінів придатності та сертифікатів
• ABC/XYZ аналіз запасів
• Підключення складського обладнання для різних цілей складського обліку
• Продажі (збут), сервіс, маркетинг >
• Планування продажів
• Ціноутворення, прайс-листи
• Оформлення замовлень покупців
• Облік продажів
• Аналіз продажів ABC/XYZ
• Формування графіка надходження оплат
• Взаєморозрахунки з покупцями
• Оптова торгівля
• Управління майном/основними засобами >
• Облік основних засобів, розрахунок амортизації
• Облік експортно-імпортних операцій

Впроваджено в:

• ООО "Юнистил"
• Загальна кількість співробітників, включно з філіями: 160
• Кривий Ріг
• 09.09.2010

Параметри впровадження:

• Автоматизовано робочих місць: 50
• З них одночасно працюють:
  • В режимі товстого клієнта: 41
• Варіант роботи: Клієнт-серверний (Сервер бази даних Microsoft SQL Server)

Інші параметри:

клиент-сервер, 1) количество справочников: 267 2) количество документов: 314 3) регистров сведений: 360 4) регистров накоплений: 158 5) отчетов: 36 + 7 внешних 6) документов в день в среднем: 420 док в сутки 7) среднее количество строк: 8 8) объем базы: 136,5 Мб 9) параметры оборудования и сети: 100.0 Мбит/с

Підтвердження:

• Є відгук замовника