Впровадження

Тип проекту:

Автоматизація

Виконавець проекту:

• REARDEN GROUP (EBS)
• Київ
• https://rearden.group/
• (044) 2922662
• Ягодка А.А.

Всі впровадження цього автора:

Дивитись »

Впроваджена програма автоматизації:

Управління виробничим підприємством

Галузь:

Виробництво, ПЕК > : Машинобудування, приладобудування

Канали збуту:

Оптова торгівля

Автоматизовано наступні функції:

• Фінанси, управлінський облік, моніторинг показників >
• Бухгалтерський та податковий облік, включно з підготовкою регламентованої звітності >
• Податковий облік
• Фінансовий аналіз
• Управлінський облік
• Управлінський облік і розрахунок собівартості методом ABC
• Управління грошовими коштами (казначейство, Cash Flow)
• Облік та звітність за міжнародними та національними стандартами >
• Облік та звітність за національними стандартами >
• Україна
• Управління персоналом та кадровий облік (HRM) >
• Кадровий облік
• Підбір кадрів
• Аналіз кадрового складу
• Застосування різнопланових мотиваційних схем
• Навчання персоналу
• Оцінка ефективності служби персоналу та аналітична звітність
• Розрахунок зарплати
• Облік робочого часу
• Підготовка регламентованої звітності
• Закупівлі (постачання) і управління відносинами з постачальниками >
• Планування закупівель
• Оформлення замовлень постачальникам
• Взаєморозрахунки з постачальниками
• Облік приходу ТМЦ
• Формування графіка оплати постачальникам
• Управління відносинами з постачальниками
• Управління виробничими процесами та наданням послуг >
• Управління даними про склад та структуру виробу (специфікації, рецептури)
• Планування потреби в матеріалах
• Управління даними про технологію виробництва (маршрутні карти)
• Об'ємно-календарне планування виробництва
• Цехове (позмінне) планування виробництва
• Облік витрат на виробництво
• Облік витрат на виробництво (Розширена аналітика обліку витрат)
• Облік основних засобів, розрахунок амортизації
• Розрахунок нормативної собівартості
• Розрахунок фактичної собівартості
• Облік послуг виробничого характеру
• Переробка давальницької сировини
• Облік спецодягу та спецоснащення
• Управління продажами, логістикою та транспортом (SFM, WMS, TMS) >
• Склад та логістика >
• Управління складськими запасами
• Управління ордерним складом
• Резервування ТМЦ
• Логістика адресного складу
• Облік ТМЦ в цехових коморах
• Комплектація та розукомплектація ТМЦ
• Продажі (збут), сервіс, маркетинг >
• Планування продажів
• Ціноутворення, прайс-листи
• Оформлення замовлень покупців
• Розрахунок нормативної собівартості замовлень
• Облік продажів
• Аналіз продажів ABC/XYZ
• Формування графіка надходження оплат
• Взаєморозрахунки з покупцями

Впроваджено в:

• АО "НПО "ЭТАЛ"
• Загальна кількість співробітників, включно з філіями: 1450
• Олександрія
• 14.07.2011

Параметри впровадження:

• Автоматизовано робочих місць: 140
• З них одночасно працюють:
  • В режимі товстого клієнта: 70
• Варіант роботи: Файловий

Інші параметри:

клиент-сервер количество справочников:200 2) количество документов: 215 3) регистров сведений:325 4) отчетов: 213 5) количество обработок: 75 6) объем базы: 3.25 Гб 7) параметры оборудования и сети: 100.0 Мбит/с

Підтвердження:

• Є відгук замовника