Технологія корпоративного впровадження

Технологія корпоративного впровадження (ТКВ) програм автоматизації бізнесу, які рекомендовані Спілкою Автоматизаторів Бізнесу (далі – САБ) – це звід знань з планування, організації і контролю реалізації проектів створення і впровадження Автоматизованих інформаційних систем (далі – АІС).

Технологія корпоративного впровадження розроблена з метою:

• Визначення загальних підходів членів САБ до виконання проектів створення і впровадження АІС
• Підвищення ефективності організації та управління проектами
• Забезпечення якості впроваджень програмних продуктів і підвищення задоволеності замовників

Технологія корпоративного впровадження розроблена на підставі положень вітчизняних й міжнародних стандартів і зводів знань, "кращих практик", документів і матеріалів САБ, вітчизняного досвіду реалізації проектів створення та впровадження АІС.

Керівництво з управління проектами спрямоване на читачів, які знайомі з термінологією та основними вимогами керівництва PMBoK, володіють знаннями, необхідними для розуміння змісту діяльності, пов'язаної з виконанням процесів управління проектами.

Технологія корпоративного впровадження містить звід знань з організації предметних робіт проекту (змісту проекту) та з організації процесів управління проектом на основі гібридного підходу. В цілому підхід до проекту предиктивний ("каскад", "водопад" тощо), як найбільш доцільний для проектів впровадження програм автоматизації бізнесу, але для етапів розробки ПЗ передбачена можливість застосування ітеративного підходу (щоб забезпечити більшу "гнучкість" для уточнення вимог та дослідження різних варіантів розробки необхідної функціональності АІС).

Технологія містить:

• Рекомендації з організації та застосування основних процесів (процесів створення результатів) проекту:
  • Опис Життєвого циклу проекту створення та впровадження АІС:
    • фази Життєвого циклу проекту (ЖЦП)
    • ключові пакети робіт за фазами ЖЦП
    • ключова вихідна продукція проекту за фазами ЖЦП
  • Опис регулярних заходів управління проектами
• Ролі та основні обов'язки учасників команди проекту
• Рекомендації з організації та застосування процесів управління проектом
• Шаблони і приклади документів, які є основною або допоміжною вихідною продукцією проекту створення та впровадження АІС
• База знань ризиків проекту, база знань припущень і обмежень, які застосовуються під час планування робіт проекту

Технологія корпоративного впровадження орієнтована на проекти створення і впровадження корпоративних АІС – наприклад, комплексних систем обліку, звітності та прийняття рішень. Необхідність і порядок застосування ТКВ визначається розміром і складністю організаційної структури Замовника, змістом проекту, його тривалістю, а також ступенем модифікації (модернізації) функціональності програм автоматизації бізнесу, які впроваджуються в рамках конкретного проекту.

Технологія корпоративного впровадження призначена для використання:

• Членами САБ, які виконують корпоративні проекти створення і впровадження АІС (в першу чергу – Центри ERP, а також інші партнери, які виконують масштабні проекти)
• Внутрішніми ІТ-підрозділами Замовників, які безпосередньо реалізовують або беруть участь в проектах створення і впровадження АІС для власних компаній
• Навчальними закладами – в учбовому процесі для навчальних дисциплін, які включають задачі управління ІТ-проектами

Продаж доступу до ТКВ здійснюється членами Всеукраїнської громадської організації "Спілка автоматизаторів бізнесу" (САБ).

Порядок придбання та ціни вказані в новині "Оновлення онлайн-сервісу "Корпоративне впровадження та консалтинг": Опубліковано нову редакцію 2.0 "Технології корпоративного впровадження".

Після придбання матеріали доступні за посиланням https://its.bas-soft.eu/section/cons_ua.