Технології швидкого впровадження консультантами

Технологія швидкого впровадження консультантами (ТШВК) програм автоматизації бізнесу, які рекомендовані Спілкою Автоматизаторів Бізнесу (далі – САБ) – це звід знань з планування, організації і контролю реалізації проектів впровадження типового або галузевого рішення з використанням типової функціональності (без програмування або з мінімальними обсягами програмування).

Технологія швидкого впровадження консультантами розроблена з метою:

• Визначення загальних підходів членів САБ до виконання проектів впровадження АІС з використанням типової функціональності
• Підвищення ефективності організації та управління проектами
• Забезпечення якості впроваджень програмних продуктів і підвищення задоволеності замовників

Технологія швидкого впровадження консультантами розроблена на основі Технології корпоративного впровадження (ТКВ) та гармонізована з ТКВ, а також положень вітчизняних і міжнародних стандартів і зводів знань, "кращих практик", документів і матеріалів САБ, досвіду реалізації проектів впровадження АІС з використанням типової функціональності.

ТШВК містить звід знань, як з організації предметних робіт проекту (змісту проекту), так і з організації процесів управління проектом на основі предиктивного підходу ("каскад", "водопад" тощо) для проектів впровадження АІС з використанням типової функціональності.

Керівництво з управління проектами спрямоване на читачів, які знайомі з термінологією і основними вимогами керівництва PMBoK, володіють знаннями, необхідними для розуміння змісту діяльності, пов'язаної з виконанням процесів управління проектами.

Технологія швидкого впровадження консультантами включає в себе необхідний і достатній звід знань для якісного виконання проекту провадження АІС з використанням типової функціональності, а саме:

• Рекомендації з організації та застосування основних процесів (процесів створення результатів) проекту:
  • Опис Життєвого циклу проекту впровадження АІС з використанням типової функціональності:
    • фази Життєвого циклу проекту (ЖЦП)
    • ключові пакети робіт за фазами ЖЦП
    • ключова вихідна продукція проекту за фазами ЖЦП
  • Опис регулярних заходів управління проектами
• Ролі та основні обов'язки учасників команди проекту
• Рекомендації з організації та застосування процесів управління проектом
• Шаблони документів, які є основною або допоміжною вхідною продукцією проекту впровадження АІС з використанням типової функціональності
• База знань ризиків проекту, база знань припущень і обмежень, які застосовуються для планування робіт проекту

Технологія швидкого впровадження консультантами орієнтована на проекти впровадження корпоративних АІС з використанням типової функціональності без значного обсягу модифікації коду програми. Технологія використовується, коли не виникає потреба в повномасштабних методологічних роботах (опис бізнес-процесів "як є" + опис бізнес-процесів "як буде" + уніфікація процесів, розробка регламентів бізнес-процесів тощо). Коли серед бізнес-процесів, яких стосується впровадження немає таких, що потребують залучення галузевих експертів та/або консалтингових компаній і подальшої реалізації цих процесів в АІС шляхом розробки унікальної функціональності.

Технологія швидкого впровадження консультантами призначена для використання членами САБ, які виконують проекти впровадження АІС на базі типових і галузевих рішень для автоматизації бізнесу.